スクラム

スクラムについて勉強するため、今回は概要を抑えたいと思います。
スクラムは、アジャイル開発の代表的なフレームワークであり、少人数のチームによる反復的な開発サイクルを通じて顧客価値を最大化する手法です。

スクラムとは

スクラムは、最大10人程度のチームが「スプリント」と呼ばれる短期間の開発サイクルを繰り返すことで、製品やプロセスの改善を図りながら開発を進める枠組みです。メンバーは主に「プロダクトオーナー」「スクラムマスター」「開発者」という3つの役割に分かれ、顧客のフィードバックを取り入れて、価値のあるプロダクトを素早くリリースすることを目指します。

スクラムの特徴

• イテレーション（反復的なサイクル）で作業を分割し、小さな成功体験を積み重ねる。
• チーム全員が同じゴールに向かって協力し、透明性・検査・適応を重視する。
• シンプルな仕組みで、経験主義（Empiricism）を大事にしつつ、変化への対応力を高めることができる。

スクラムのメリット

-顧客価値を継続的に最大化できる。

• 柔軟な計画変更と迅速なリリースが可能。
• チーム内コミュニケーションが促進され、生産性や問題解決力が向上する。

スクラムの流れ

1. プロダクトバックログの作成（作業リストの優先順位付け）
2. スプリント計画（期間内で実施するタスクの選定）
3. デイリースクラム（毎日の進捗確認と課題共有）
4. スプリントレビュー（成果物の評価とフィードバック収集）
5. スプリントレトロスペクティブ（振り返りと改善案の検討）

まとめ

スクラムは、複雑な課題に対応しつつ顧客価値の最大化を目指す、チームの連携と改善を重視した開発手法です。ITやソフトウェアだけでなく、様々な分野のプロジェクト管理にも応用されています。スクラムの本質は、変化と不確実性への適応力を高め、メンバーと組織の成長を後押しする点にあります。